公司新聞 2025年3月3日，建工二建在合肥召開2025年一季度上下游決算推進(jìn)會。公司副總經(jīng)理代鵬飛出席會議并講話，成本管理中心副主任張玉連主持會議。
會上，成本管理中心詳細(xì)說明了上下游決算“四個(gè)清單”內(nèi)容，重點(diǎn)解讀了時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求、工作重點(diǎn)及約談項(xiàng)目安排。
代鵬飛要求，一是明確在建項(xiàng)目的清單編制及預(yù)轉(zhuǎn)固的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保工作有序推進(jìn)；二是針對完工收尾項(xiàng)目，按照由易到難、由簡到繁的原則，堅(jiān)持月度匯報(bào)制度，落實(shí)周報(bào)機(jī)制；三是原則上要求決算責(zé)任人在肥集中辦公。他強(qiáng)調(diào)，所有責(zé)任人要端正態(tài)度、認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心、全力以赴，確保目標(biāo)如期達(dá)成。
會上還傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)、公司兩級職代會會議精神。
房建分公司班子成員，交（竣）工項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理等參加本次會議。
